4月20日，苏州市江西商会召开换届后的第二次会长办公会议，总结1至4月工作，讨论人事增补和商会内循环事项，研究部署下阶段重点工作任务。会长胡策昱主持会议，监事长曾德利列席会议。

会议总结了1至4月的主要工作。会议认为，新一届领导班子坚持政治引领，真抓实干、奋勇争先，以开创全年工作良好开局为重点认真履职尽责，以创新机制提升服务质效为目标推进商会建设，以创新载体打造服务品牌为抓手提高服务水平，以优化结构壮大队伍为支撑加强会员队伍建设，商会各项工作有力有序高效推进，依托新会馆打造的“赣商茶叙坊”“会员交流日”活动，品牌效应日益凸显，商会凝聚力影响力持续增强。

会议讨论了人事增补事项，以举手表决方式通过了4名副会长、10名理事候选人建议人选提名。

会议审议了《畅通“内循环”助力会员企业协同发展方案（草案）》。为充分整合商会内部资源，开展内部各种资源对接，促进内部资源循环，努力构建信息共享、业务协作、供需互促、产销并进、畅通高效的商会内部循环新格局，更好地服务会员企业发展，商会制订促进会员企业内循环实施方案，旨在加强会员企业之间的交流与合作，打通内循环、服务双循环，实现商会内部整体效益******化。会议就内循环实施方案的可操作性及实施细节问题认真讨论，本着“先易后难、循序渐进”的原则，建议先从搭建供需对接信息平台开始实施，在取得经验、掌握规律后，再以点到面、逐步推进。

会议审议了1至4月新入会会员名单，通报了新会馆文化墙策划和制作预算、商会老会馆退出租赁后的善后处理事项。

会议重申了会费收缴时间和缴费期限。从本届开始，每年的会费提前一个季度收缴，收缴起讫时间为4月1日至9月31日，收缴期仍为6个月（往年收讫时间为7月1日至12月31日）。

会议还讨论了其他事项。

会议对下阶段重点工作进行部署：

一是会员发展工作再发力。发挥领导班子成员的示范带动作用，紧紧依托广大会员和乡贤优势，深入挖掘优秀会员资源，不断巩固和壮大会员队伍，全力以赴完成全年会员发展目标任务。

二是融合发展再深入。充分发挥市属省级商会“主推手”作用，加强与苏州大市内兄弟商会之间的互动交流，着力在“融”字上下功夫，盘活商会资源，激活发展新动能，实现兄弟商会融合共进，融合共赢，协同发展。

三是产业合作共建再加速。围绕商会与相城区产业合作共建协议精准衔接，着力推动合作共建项目早日落实落地，以务实举措办好几件“有分量”的事关会员企业发展和切身利益的实事。

四是聚力服务发展新质生产力。聚焦新质生产力发展命题，坚持以改革强会建设营造新质生产力的良好创新氛围，以实干争先大力发展新质生产力，以实际行动服务新质生产力发展，全力推动商会和会员企业高质量发展走深走实。

最后胡策昱讲话，领导班子是改革发展的决策者，是各项工作的推动者，更是抓落实谋突破的先行者。希望领导班子继续发挥“第一推动力”的作用，强化责任担当，认真履职尽责，拓宽工作思路，创造性地开展工作，以高效务实举措为会员提供更好更优的服务，以自身的带动引领作用为商会高质量发展贡献更大力量。