0512-65788598
邮箱:sh@jxsh2008.com
地址:苏州高新区长江路和枫科创园G座1403室
在新冠肺炎疫情肆虐的当下,苏州市江西商会聚焦会员企业内部管理,助力企业练好内功,夯实基础,稳中求进,不断提升企业内生动力,助推企业向高层次发展。商会举办的线上企业管理系列培训课程二——经营沙盘于4月21日19:00-20:30开讲。
本期课程由中国沙盘模拟研究院特聘研究员、培训杂志全国十强沙盘讲师、CPA注册会计师于洋老师主讲,以线上腾讯会议+直播课的形式授课。
作为企业中高级管理人员,怎么确保在组织中做出最佳管理决策?怎么才能充分挖掘每个人的潜力?怎么才能充分利用各种资源?怎么根据外部环境制定清晰的团队目标……?这些问题都是管理者日常工作中可能会面对的问题,怎么才能更好的解决呢?于洋老师把大家的关切引入充满挑战、引人入胜的经营沙盘课程中,告诉大家通过一场沙盘模拟推演,可将这些问题暴露无遗,同时也将问题迎刃而解。
企业经营管理沙盘模拟培训源自军事上的战术模拟推演。于洋老师从经营沙盘的发展与分类、经营沙盘对企业经营流程的切入点、经营沙盘助力企业发展的成功案例三个方面给大家进行讲授。
企业经营管理沙盘模拟推演,主要是将企业中涉及的各种要素,如涉及的现金流量、经营场地、固定设备、原材料、应收账款、银行贷款、管理费用、市场推广、利息、税款等一切要素都被放在沙盘上,利用沙盘的各种应用工具,通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟,让各层级管理者体验企业经营管理过程,启发管理者的灵感和智慧,培养管理者的沟通和协调能力,增强管理团队的合作精神,全面提高管理能力。
于洋老师通过沙盘理论、沙盘推演视频和沙盘实训案例帮助大家加深了解,指出一些成功企业在进行重大经营决策和制定中长远发展目标时,往往会对企业的战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等实施沙盘模拟推演,从推演中观察每一步决策对于企业经营运作结果的影响,找出管理短板、面临的风险和改进完善的方案建议,助力企业清晰决策,探索未知,洞见未来。
一个多小时的分享课,于洋老师传授给大家的是如何解决问题的方法和思路,虽然参训人员大多来自中小微企业,也许对“经营沙盘”的认知还处于概念的理解阶段,但强烈的求知欲让大家对这种前沿的决策应用工具表现出浓厚的兴趣。沙盘推演可以让管理者突破惯性的思维,拓展全新视角,从而构建管理者的理性思维、全局意识和执行能力。
如何将企业经营沙盘的课堂知识转化到企业的经营决策实践中,真正从沙盘推演走向沙场实战,有效提升经营业绩,这对企业而言是一个不断求索、自主践行的创新过程。此次的“经营沙盘”课程为大家开辟了另一条学习借鉴的路径,给了大家全新的理念和更深的启迪。
本次培训由苏州市湖南商会牵头、苏州市江西商会、苏州市湖北商会、苏州市山东商会、苏州市温州商会、昆山市贵州商会共同组织,苏州大学应用技术学院智能制造研究院承办。
下期(企业管理系列培训三——有效培训)将安排在4月28日(星期四)晚上19:00-20:30举行,继续以腾讯会议+直播课的形式举行,敬请大家期待。
上一篇:
第一篇下一篇:
最后一篇地址:苏州高新区长江路和枫科创园G座1403室
电话:0512-65788598
传真:0512-65788583
邮箱:sh@jxsh2008.com