在新冠肺炎疫情肆虐的当下，苏州市江西商会聚焦会员企业内部管理，助力企业练好内功，夯实基础，稳中求进，不断提升企业内生动力，助推企业向高层次发展。商会举办的线上企业管理系列培训4月14日开班。

由苏州市湖南商会牵头、苏州市江西商会、苏州市湖北商会、苏州市山东商会、昆山市贵州商会共同组织、苏州大学应用技术学院智能制造研究院承办的线上企业管理系列培训于4月14日19:00-20:30开课。本次培训以线上腾讯会议+直播课的形式举行，经过前期准备和发动，首轮培训课就吸引了五家商会近200家会员企业上线参加，我商会有近30家企业上线参加培训。

在开班仪式上，五家商会的秘书长分别致辞，介绍了各自商会发展情况，预祝由五家商会精诚合作、协力举办的疫情下线上企业管理系列培训圆满成功。

首播课程是“班组建设”，由赵国庆老师主讲。赵老师从班组建设的重要性讲起，指出班组作为企业最基层的管理组织，是企业发展的根基，是安全生产的基石，班组管理的好坏直接关系到企业的持续发展。

那么，一个班组如何管理才能达到高水平，高效率，才能具有凝聚力？赵老师从企业班组建设的人员管理、效率管理、质量管理、成本管理、交期管理、物料管理、设备管理8大板块，结合系统理论和企业管理实操案例深入剖析，阐明要通过“管”来理顺工作关系、工作程序，挖掘所有的潜力，把最基层班组人员的积极性和创造性调动起来，把最基层班组人员的能力充分发挥出来，从而有效地提高工作质量和产品质量，为企业创造更多的效益。

赵老师深入浅出的讲授，给了大家很大的收获和启迪，大家纷纷表示，这是一次受益匪浅的学习，激发了企业思变求新，创新最基层班组管理的思路。

首轮培训取得了预期的效果，余下的三轮培训将安排在每周的周四或周五晚上19:00-20:30举行，继续以腾讯会议+直播课的形式举行，敬请大家期待。

系列培训课程：

1.班组管理（班组建设及如何考核班组长？）

2.有效流程（做了这么多流程为什么没效果？）

3.有效培训（为什么花钱买了培训没有用？）

4.经营沙盘（经营沙盘对企业经营有哪些助力？

商会将竭尽所能，为企业发展赋能，希望通过四节课程的系统培训，以及苏大老师的精心辅导，能让我们商会的会员企业学到更多的管理经验，管理理念，经营之道，并把所学理论知识应用到自身企业的实践中，学用结合，学以致用，盘活班组资源，做优管理文章，取得实质性的成效，进一步提升企业管理软实力，增强竞争硬实力，促进企业家个人事业成长和自身企业更快更好地发展。