导语：习近平总书记强调：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”安全生产关乎人民福祉、事关经济社会发展大局，只有时刻绷紧安全这根弦，不断强化责任落实、筑牢制度堤坝、织密防护网络，才能防患于未然、守护好生命安全。（4月9日人民日报）

苏州市江西商会常务副会长单位——苏州明浩电子有限公司始终把“安全生产”放在首位。为了全面提升企业安全生产水平，加强公司内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据关于《深入推进企业安全生产管理体系建设的工作意见》的通知，结合自身实际情况，专门成立了以总经理为组长的领导小组，负责安全管理体系的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及评审标准，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，结合企业现状，制定了企业安全规章制度，并逐步落实。

明确安全理念和方针目标：

公司坚持“以人为本”的安全发展理念，张贴安全标语，积极开展安全文化建设，根据体系要求制定了安全方针及目标，并对安全目标进行了分级管理，建立了各类安全管理制度，并对安全事故隐患进行统计分析。

定期召开公司安全生产会议：

为了及时了解、掌握各个不同时期的安全生产情况，强化安全生产管理，积极、主动地做好预防措施，确保安全生产，企业建立了安全生产例会制度，安全生产例会由安全领导小组负责召开，每月召开一次。会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

1.了解前段时间的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作；

2.学习安全生产标准化、安全生产规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神；

3.通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

严抓公司隐患排查、整改：

总经理领导组织年度的隐患排查；各部门对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责任；安全生产领导小组负责隐患排查的建档和监控，并负责落实隐患的整改治理；负责对整改过程及结果跟踪和评价。

开展消防疏散扑救演练：

       公司成立“应急救援指挥部”，总经理担任总指挥，安全部经理担任副指挥，下设协调联络组、后勤保障组、抢险救灾组、安全保卫组、医疗救护组。发生突发件时，指挥部全权负责全公司救援工作的指挥和和应急救援资源的组织协调工作，各小组紧密配合，熟练操作应急救援器材，迅速控制火情，确保人员安全，减少财产损失。

“安全无小事”，防微杜渐是关键。“宁可百日紧，不可一日松”，安全生产工作关系千家万户，责任重于泰山。作为民营企业要争当自觉维护“两个健康”发展的排头兵，牢记安全发展理念，时刻绷紧安全生产这根弦，强化安全责任意识，落实好主体责任，严把安全关，切实把安全生产工作做细做实做到位，为企业乃至社会的安全、和谐、稳定作出贡献！